Самые известные производители японской электроники

Японское качество

Несмотря на то что японские корпорации (как уже было упомянуто ранее) производят самые разные виды товаров, есть один аспект, который их всех объединяет. Независимо от того, производят японцы мобильные телефоны или губную помаду, конечной целью является создание качественного продукта. Именно качество является главной причиной невероятного успеха продукции, произведенной в Японии.

Рынок устроен так, что потребитель готовь платить больше за товар, если он уверен в его качестве. Именно это и случилось с японской продукцией. Когда люди поняли, что товары из Японии могут служить довольно долгое время, высокая цена продукции перестала отпугивать потенциальных потребителей. Таким образом можно смело ставить знак равенства между японскими товарами и высоким качеством.

Можно сказать, что несмотря на то, что бóльшая часть японского бизнеса в России не рассматривает планы значительного увеличения инвестиций в российскую экономику, представленные здесь японские компании внимательно следят за изменениями конъюнктуры и готовятся к активным действиям в случае ее улучшения.

На бездефицитность операций в России, как и раньше, рассчитывает почти 70% японских компаний

Читайте также:  Остров Хоккайдо, Япония: описание, подробная информация, интересные факты и отзывы

Давайте рассмотрим ситуацию чуть более подробно. В ответах на вопросы анкеты в 2020 году 68,3% участников исследования планировали бездефицитный баланс по операциям в России. Это несколько меньше показателя 2020 года, когда таких ответов было 72,8%, но все равно составляет около 70% их общей массы.

JB Press 23.11.2019 Carnegie Moscow Center 29.10.2016

После вторжения России в Крым, начала санкционной войны против нее со стороны США и стран ЕС, а также принятия Москвой ответных мер, ожидания позитива в японском бизнесе на российском рынке находились на самой низкой отметке (49,5% в 2020 году). Однако, начиная в 2020 года прибыльность работы в России уверенно планировали уже более 60% японских компаний (в 2020 — 62,7%; в 2017 — 66,3%).

Кстати, в том же 2020 году отмечался пик пессимистических настроений — около 30% японских участников российского рынка планировали убыточность своей деятельности. А в 2020 году таких компаний насчитывалось всего 10%.

Показатели ожидания прибылей на российском направлении для японского бизнеса примерно сравнимы с соответствующими показателями китайского направления и направления ЮВА. Однако в целом такой показатель для России все-таки выше. Например, такое исследование по японским фирмам в Китае, проведенное в 2020 году, показало, что 68,5% рассчитывали на прибыльность своих операций. А вот для ставшего в последнее время популярным в Японии «Меконгского направления» этот показатель не достигает и 50%.

И все же будущее японского бизнеса в России оценивается осторожно

И все же в оценке перспективности российского рынка для Японии преобладают осторожные точки зрения.

Это касается прежде всего операционной прибыли (то есть прибыли от продаж). В 2020 году на увеличение операционной прибыли рассчитывают 36,3% представленных в России японских компаний (на 8,4% меньше, чем в 2020 году). 52% компаний планируют прибыли на уровне предыдущих трех лет.

Причиной таких настроений является определенное беспокойство, которое вызывает в деловых кругах состояние российской экономики и ее влияние на рынки. В январе-ноябре 2020 года темпы экономического роста в России составили 1,3% (данные Росстата). Такой показатель никак нельзя назвать высоким для так называемых «стран с развивающейся экономикой». По оценкам Минэкономразвития России, в 2020 году темпы роста возрастут до 1,7%, что тоже трудно считать полным восстановлением благоприятной конъюнктуры.

В этой связи в японских бизнес кругах в России получает распространение осторожный подход к оценке перспектив увеличения операционной прибыли, поскольку на быстрый рост российского рынка пока рассчитывать не приходится.

Тем не менее настроения на сокращение деятельности или уход из России отсутствуют

Однако, описанные выше перспективные оценки не связываются с намерениями немедленного сокращения операций в России.

Ответы японских бизнесменов на вопрос о перспективах их бизнеса в России распределились следующим образом: о расширении деятельности заявили 44,1% опрошенных (на 9,4% меньше, чем в 2018 году); о сохранении операций на нынешнем уровне ответило больше всего анкетированных за последние годы — 53,9%; об уходе с российского рынка или сокращении активности заявило меньше чем по 1% опрошенных.

Какие бы трудности ни существовали в российской экономике, они еще не становятся причиной закрытия российского рынка для японского бизнеса.

Общий подход японского бизнеса к России сохраняется неизменным и может быть выражен формулой: «Потенциал у России на будущее высокий. В ожидании этого мы продолжаем внимательно наблюдать за ситуацией».

Читайте также:  Документальные фотографии Якудзы

Задачи остаются

Естественно, у японского бизнеса в России остаются свои задачи и проблемы. Если говорить об операционных задачах, то в ответах опрошенных второй год подряд главное место занимают вопросы конкуренции и снижения операционных издержек.

В условиях, когда на рынки в России пока не возвращается активность, когда японские компании испытывают трудности с поиском новой клиентской базы, а российские партнеры требуют снижения цен, выработка ответов на эти вызовы представляет собой большую проблему.

Вместе с тем, хотя риски инвестиций в бизнес в России в связи с высокой волатильностью рубля остаются (с 2014 года 6 лет подряд этот фактор указывается как основной фактор риска), в последнее время в связи с произошедшим укреплением и стабилизацией российской валюты о нем говорит на 10% меньше японских бизнесменов, чем раньше.

То же самое можно сказать и о работе российских таможенных органов. Несмотря на то, что жалобы на сложность таможенных процедур, затраты времени на таможенное оформление товаров и частое изменение таможенных правил и продолжают занимать много места в ответах японских бизнесменов, в процентном отношении таких жалоб становится меньше.

Особенно заметно меньше стало ответов с критикой японцами сложностей в таможенных правилах — на целых 12,6% по сравнению в 2018 годом.

Российская сторона тоже предпринимает меры по улучшению ситуации

К сожалению, фактом остается то, что среди ответов японских бизнесменов на вопрос об оценке проходящей в России реформе работы таможенных органов, продолжают присутствовать такие, как «никаких элементов улучшения не видно».

Однако существуют и статистические данные, которые свидетельствуют об упрощении таможенных процедур в России. Всемирный банк публикует исследования Doing Business, в которых выводит оценку легкости ведения бизнеса в той или иной стране на основе ряда определенных параметров.

Так вот Россия, которая не так давно по показателю «таможенная практика» находилась в этом рейтинге за пределами первой сотни стран, за последние несколько лет переместилась внутрь этой сотни (всего в рейтинге перечисляются около 200 стран).

Конечно, таким местом в рейтинге Doing Business гордиться России пока рано. Но в наших исследованиях начинает появляться все больше положительных оценок упрощения процедур получения строительных разрешений, ускорения подключения к электрическим сетям и другим коммуникациям и т.д. Важно, что в этих оценках отражается процесс улучшения делового климата в стране.

Многие опрошенные японские бизнесмены позитивно оценивают предпринимаемые в России усилия по расширению информирования иностранного бизнеса по новым таможенным практикам с помощью интернет-семинаров (вебинаров) и т.п.

Не подлежит сомнению, что для иностранного бизнеса в России все еще существует немало проблем, но фактом является и то, что российская сторона предпринимает усилия по улучшению ситуации.

В российских властных структурах и административных органах есть и такие чиновники, которые любят лишь хвалиться своими усилиями без оценки их реальных результатов для дела или без учета передовых иностранных практик. Важно, чтобы Россия избавлялась от таких «колодезных лягушек, не видящих ничего вокруг», и поощряла бы в своих управленцах настоящий деловой подход. От этого будет зависеть многое.

Проблема «плохого имиджа»

Читайте также:  Как отмечают новый год в Японии – 5 удивительных традиций этого праздника.

Когда японский бизнес рассматривает Россию как рынок, самой большой для него проблемой является «плохой имидж» этой страны. Следует признать, что в японских деловых кругах существует много людей, которые безо всяких на то оснований мыслят о России негативно.

С другой стороны, фактом остается и существование множества людей, которые, познакомившись с Россией по линии туризма или бизнеса, заявляют о том, что, «увидев настоящую Россию всего лишь один раз, меняли свое восприятие этой страны на 1800 (в лучшую сторону)».

Исходя из своего личного опыта, могу смело заявить, что не встречал еще японца, который бы, приехав в Россию с негативным мнением, ощутил бы усиление такого представления об этой стране.

Скорее всего, в основе существующего в японских деловых кругах «плохого имиджа» России все же лежат экономические санкции против нее, введенные Америкой и странами ЕС.

Yle 10.12.2018 The Washington Post 28.08.2018

Особенно это касается так называемых дополнительных американских санкций, направленных против конкретных российских компаний и предприятий, являющихся деловыми партнерами японского бизнеса. Это наносит существенный удар по японской экономике.

Американский и западноевропейский бизнес тоже нацеливается на улучшение экономической конъюнктуры в России и выжидает своего часа

Однако всегда важно уметь отделять в экономических связях между государствами макроуровень (правительства и власти) и микроуровень (конкретные частные компании и предприятия). Можно констатировать, что во многих американских и западноевропейских компаниях, чьи власти накладывают на Россию различные санкции, необязательно на микроуровне существует негативное отношение к бизнесу в этой стране.

В прошлом году мне довелось поучаствовать в широкой дискуссии с руководством ряда крупных американских и западноевропейских компаний, присутствующих на российском рынке. И нужно подчеркнуть, что в их подходах совсем не было настроений типа «из-за санкций против России в ней невозможно работать». В основном эти подходы были или нейтральными («если экономическая ситуация в России улучшится, мы всегда придем сюда со своим бизнесом»), или даже активными («не стоит ли нам уже сейчас заниматься поисками новых возможностей»). «Санкции санкциями, а бизнес — бизнесом. Пока санкции не станут всеобъемлющими, для предпринимателя абсолютно естественно искать свои бизнес-возможности в России».

«Конечно, когда экономическая конъюнктура в России оставлять желать лучшего, трудно планировать кардинальное расширение рынка в стране. Тем не менее даже при нынешних условиях в России возможен вполне стабильный бизнес», — сказал тогда один из руководителей компании — крупного производителя строительной техники.

Эти люди, имевшие опыт работы на российском рынке, который когда-то в мгновение ока становился чрезвычайно привлекательным, хотя и утверждают, что сейчас нужно просто потерпеть (между тем, по всей видимости, ведут здесь вполне устойчивый бизнес), все же с нетерпением нацеливаются на «следующий подъем конъюнктуры».

Судя по всему, эти американские, западноевропейские и японские бизнесмены, работающие в России, в своих подходах больше ориентируются не на «имидж» страны, а на поиск и проработку будущих бизнес-возможностей на российском рынке.

Тэцуя Уцумэ — руководитель московского представительства Японского агентства по международной торговле (Japan External Trade Organization — JETRO). Работает в JETRO с 1991 года. В 1995-1996 гг. проходил стажировку в МГИМО (русский язык). В 1996-2000 гг. — сотрудник представительства JETRO в Москве, в 2004-2007 гг. — заместитель руководителя представительства. В 2007 году участвовал в открытии филиала представительства в Санкт-Петербурге и до 2012 года возглавлял его.

С сентября 2012 года занимал должность начальника аналитического отдела JETRO. Особое внимание уделял изучению России и стран СНГ.

С августа 2020 года находится в третьей командировке в России в качестве руководителя представительства JETRO. Автор нескольких книг: «Процесс организации предприятия в России», «Россия как новый растущий рынок и управление рисками на нем» и др.

Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.

Одежда

Японские бренды одежды пользуются огромной популярностью у модников из различных стран мира. Все дело в том, что особая жизненная философия японцев выражается в их модных тенденциях. В основном японская одежда отличается прямыми линиями, четкими силуэтами, преобладанием консервативных цветов и отсутствием каких-либо вульгарных элементов.

Впервые на мировой арене о существовании японской моды заявили дизайнеры Мияке и Кензо. Отличительной чертой их коллекций было то, что они активно использовали бумагу, железо и резину в пошиве одежды. Последователями вышеупомянутых дизайнеров в начале 90-х годов прошлого века стали Рэй Кавакубо и Йоджи Ямамото. Этим дизайнерам сразу же удалось покорить парижского зрителя своими коллекциями женской и мужской одежды.

В настоящее же время список всемирно известных японских дизайнеров и модельеров не ограничивается четырьмя именами, а количество популярных японских брендов одежды может впечатлить даже самых искушенных модников. Самыми популярными производителями одежды из Японии являются следующие фирмы:

• Remi Relief.
• KiNoe.
• Uniqlo.
• Toga.

Еще одним брендом, заслуживающим внимания публики, является Anrealage. Он создан молодым дизайнером Кунихико Моринага. Его коллекция считается достаточно смелой для своей страны, поскольку в ее основе заложены абстрактные принты и яркие цвета. Однако на мировом рынке моды она пользуется высоким спросом.

Японские корпорации

Рассмотрим теперь организации в совершенно иной культурной среде — в Японии, единственной стране незападного мира, ставшей полностью индустриальной. Ее экономическое развитие представляет интерес по нескольким причинам. В сере­дине девятнадцатого века, как раз перед началом индустриализации, Япония все еще оставалась существенно феодальным обществом, гораздо более традиционным и крестьянским, чем большинство западных стран того времени; однако в конце XIX и начале XX века она пережила эпоху бурного промышленного развития. После поражения во второй мировой войне экономика Японии была полностью разрушена. Но — с помощью финансовых средств, предоставленных победителями-американ­цами, — Япония вскоре заняла ведущее место среди крупнейших экономически развитых держав. В настоящее время по объему национального дохода японская экономика занимает третье место в мире. Темпы экономического роста двух самых мощных экономических систем — Соединенных Штатов и Советского Союза — существенно ниже, чем Японии. Если нынешние темпы сохранятся, вскоре после 2000 года Япония станет самой богатой страной в мире.

Часто можно услышать, что экономические успехи Японии являются следствием особенных характеристик крупных японских корпораций, которые существенно отличаются от большинства западных фирм. Для японских компаний не характерны черты, которые Вебер связал с бюрократией.

1. В крупных японских корпорациях нет пирамидальной структуры власти, ри­суемой Вебером, когда каждый уровень несет ответственность только перед вышестоящим. В японских фирмах с рабочими, занимающими невысокое по­ложение в организации, консультируются относительно политики, проводимой управляющими, и даже руководители высших рангов регулярно встречаются с рабочими. Японцы называют такую систему принятием решений по принципу «снизу вверх».

2. В японских организациях служащие обладают гораздо меньшей степенью спе­циализации, чем их коллеги на Западе. Рассмотрим, например, случай с Сугао, описанный Вильямом Оучи. Сугао — выпускник университета, только что принятый на работу в токийский банк Мицубени. Придя в фирму, он проходит курс менеджмента, и первый год изучает общую работу различных отделов банка. Затем некоторое время он работает в местном отделении банка вместе с кассирами, а затем возвращается в головное отделение для изучения ком­мерческого банковского дела. Оттуда его переводят в отделение, занимающееся кредитованием, где он изучает эту сторону деятельности. Оттуда его, вероятно, переведут снова в главное отделение для работы в отделе кадров. К тому времени пройдет уже десять лет, и Сугао будет назначен на должность начальника сектора. Но процесс смены должностей на этом не заканчивается. Его переведут в другое отделение банка, занимающееся, быть может, финансированием мелкого бизнеса, а затем вернут в головное отделение на другую должность. К тому времени Сугао достигнет вершины своей карьеры; через тридцать лет после поступления в банк на должность ученика он будет специалистом в отношении всех важных задач, стоящих перед банком. Его карьера разительно отличается от прямолинейного восхождения типичного ученика того же возраста в амери­канском банке. Американский ученик почти наверняка с самого начала будет специализироваться в одной области банковского дела, в которой и останется до конца своей служебной деятельности.

Читайте также:  Основная структура для бизнес-писем на японском

3. В крупных японских корпорациях принята пожизненная занятость — сотрудникам гарантируется работа. Заработная плата и ответственность зависят от старшинства, от того, сколько лет сотрудник проработал в фирме, а не от конкурентной борьбы за продвижение по службе. На всех уровнях корпорации служащие объединены в небольшие «команды», или рабочие группы. При этом оценивается эффективность работы всей группы, а не отдельных ее членов.

В отличие от их аналогов на Западе, в Японии на схемах, отражающих структуру власти в организации, изображаются только группы, а не отдельные должности.

4. В веберовской картине бюрократии существует четкое различие между работой человека в организации и его деятельностью за ее пределами. Это относится к большинству западных корпораций, где отношения между фирмой и служащим носят большей частью экономический характер. Напротив, в японских корпорациях проявляется забота о многих сторонах жизни служащих, поэтому корпорации ожидают от своих сотрудников большей лояльности. Японские служащие, от продавцов в магазине до высших должностных лиц, часто но­сят униформу компании. Каждое утро они могут собираться вместе, чтобы спеть гимн компании, и регулярно участвуют в мероприятиях по проведению досуга, организуемых корпорацией по выходным дням. (Некоторые западные корпорации, например IBM или Apple, также имеют теперь свои фирменные песни.) Работники получают различные материальные вознаграждения и помимо своей заработной платы. Например, электронная фирма Хитачи, которую изучал Рональд Дор, предоставляет жилье всем несемейным рабочим и почти половине семейных. Компания предоставляет кредиты для обучения детей и оказывает материальную помощь в случае свадеб и похорон.

Значение японской системы для теории организаций

Многие наблюдатели считают, что если западные страны хотят сравняться с Японией по темпам экономического роста, то фирмам Америки и Европы следует перенять опыт японских корпораций. Этот вывод важен не только с экономической точки зрения, он также важен и для нашего понимания природы организаций и бю­рократии вообще. Японские компании во многих отношениях являются гораздо более «демократическими», чем западные корпорации; в них прилагается больше усилий для проведения консультаций на всех уровнях и поощряется развитое чувство корпоративной лояльности. В том, что касается систем власти, упора на работу в группах, продвижения по старшинству, а не в силу конкуренции, заботы корпораций о нуждах сотрудников японские фирмы разительно отличаются от модели бюрократии Вебера. Если они работают эффективно вследствие

подобных отклонений от бюрократической иерархии, то вызывают значительные сомнения те выводы, которые обычно делаются при анализе организаций западного мира.

Несмотря на критику, которой подвергалась выработанная Вебером трактовка бюрократии, большинство исследователей признают ее в основном верной; то есть считается, что веберовский идеальный тип бюрократической организации должен обеспечивать эффективность производства.

Какие еще факторы, помимо их «небюрократической» природы, могут объяс­нить эффективность деятельности японских корпораций? Нетрудно отметить другие потенциальные причины. По-видимому, консультации на всех уровнях возможны только вследствие чрезвычайно сильно выраженного чувства почтения, которое в Японии подчиненные испытывают к своим начальникам; это значит, что оконча­тельные решения руководителей и управляющих безоговорочно принимаются, даже если подчиненные не согласны с ними. В Японии в порядке вещей видеть, как младшие руководители носят портфели своих начальников. Пожизненная занятость гарантируется только в больших фирмах (да и то не во всех). В японской экономике также велика доля малых фирм, в которых заработная плата зачастую очень низкая, а условия труда тяжелые.

Высокую эффективность японской экономики можно частично объяснить чрез­вычайной интенсивностью труда и большой продолжительностью рабочего дня. Независимый журналист Сатоси Камата некоторое время работал в фирме Тойота, производящей автомобили. В книге, опубликованной вскоре после этого, он де­тально описал, с чем ему пришлось столкнуться. В принадлежащем компании доме, где он жил, царили казарменные порядки. Санитарные условия в квартирах и на рабочих местах были плохие, а условия труда — гнетущие. Вот что пишет Камата:

Рабочих подгоняют на производстве день и ночь. Их жизнь настолько тесно связана сконвейерной лентой предприятия, что они не могут взять выходной день даже в слу­чае необходимости. Бескомпромиссное усиление рационализации заставило уйти всех рабочих, имеющих право на облегченный труд. На конвейерных линиях приходилось работать не только мастерам, руководителям самого низшего уровня, но и бригадирам. Даже старшие бригадиры, обычно осуществляющие высшее руководство, могли ино­гда надевать рабочие рукавицы и помогать. После этого им приходилось брать домой служебные бумаги, составлять ежедневные сводки и подсчитывать наряды. Конвейеры в цехах работают целый день, причем их обслуживает минимально необходимое число людей… Рабочие вынуждены трудиться по воскресеньям и в праздники. Работа с крайним напряжением сил, работа по выходным — вот та смазка, без которой конвейер не смог бы работать. Когда я приезжаю в этот город и разговариваю с рабочими, я чувствую себя попавшим как бы в чужую страну. Но это кошмар, в котором я жил, и мой гнев не пройдет никогда.

Пример того, насколько японские методы управления зависят от нетребователь­ной, почтительной и трудолюбивой рабочей силы, являет собой опыт руководимых японцами фирм, организованных в западных странах в последнее время. Число исследований в этом направлении пока что невелико, а имеющиеся свидетельства разрозненны. Но можно сделать вывод, что практика японского управления может быть отделена от культурного окружения Японии и все же оставаться эффективной. С некоторым успехом она может быть применена в условиях более индивидуализи­рованной рабочей силы, привыкшей к хорошим условиям труда.

Исследование руководимых японцами предприятий в Великобритании и Соеди­ненных Штатах свидетельствует, что принятие решений по принципу «снизу вверх» применимо и вне японского культурного контекста. Рабочие, по-видимому, положительно реагируют на бо

льшую степень своей вовлеченности в дела предприятия, чем в фирмах западного типа, где они ранее работали. Следовательно, можно заключить, что «японская модель» дает некоторые уроки оценки веберовской теории бюрокра­тии. Организации, близкие к «идеальному типу» Вебера, в реальности гораздо менее эффективны, чем это выглядит на бумаге, поскольку они не позволяют работникам на нижних уровнях иерархии развить чувство самостоятельности и вовлеченности в общее дело при решении своих задач и организации своей работы.

Приводя примеры японских корпораций, Вильям Оучисделал вывод, что бюрократическая иерархия имеет четко очерченные пределы своей эффективности. Явное обюрокрачивание организаций ведет к «внутреннему краху» функциони­рования по причине их жесткой, негибкой природы и невовлеченности людей в деятельность организации. По терминологии Оучи, так называемые клановые формы

власти резко отличаются от бюрократических систем и для многих структур современного общества являются гораздо более эффективными, чем системы власти бюрократического типа. «Кланы» — это группы людей, имеющие тесные и лич­ностные связи друг с другом. Примером могут служить рабочие группы в японских фирмах; однако системы кланового типа часто образуются неформальным путем и внутри западных организаций.

Косметика

Как известно, девушки и женщины в Японии достаточно большое внимание уделяют своему внешнему виду, а когда дело доходит до ухода за волосами и кожей, то здесь японки становятся максимально щепетильными и внимательными. Чтобы удовлетворить их требования, производители японской косметики стараются сочетать в своей продукции современные научные достижения с многовековыми традициями. Они активно используют экстракты лечебных трав, сила которых проверена веками.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что японские бренды косметики пользуются спросом у современного потребителя. Женщины многих стран готовы платить большие деньги за то, чтобы быть красивыми и здоровыми. Японская косметика позволяет им достигать этих целей. Топ-5 японских брендов косметики будет выглядеть следующим образом:

1. Shiseido.
2. Kanebo.
3. Naris Cosmetics.
4. MoltoBene.
5. Pola.

Что касается Shiseido, то этот бренд считается самым популярным в Японии и в мире. Отличительной чертой этой торговой марки является то, что рецептура продукции и технологии производства хранятся в строжайшей секретности. Производители бренда стараются проводить широкую ценовую политику, в результате чего можно найти как кремы класса люкс, так и более доступную широкому потребителю продукцию. Важно отметить, что японские производители косметических средств в составе своей продукции стараются не использовать химические вещества и любые их соединения.

Statusname

Товары, производимые в Стране восходящего солнца, считаются одними из самых надежных и качественных. Бренды Японии пользуются популярностью во всем мире, их названия часто оригинальны, наполнены смыслом и глубиной восточной философии. Имена наиболее известных японских компаний уникальны и нередко имеют любопытную историю происхождения.

Японская одежда и обувь

Япония не является «колыбелью моды», но и в этой стране есть модные бренды, известные у себя на родине и не только.

В 1949 году была создана торговая марка Uniqlo, позиционирующая себя как сеть одежды «для всех» – эталон повседневного гардероба. Uniqlo – сокращенная версия изначального названия Unique Clothing Warehouse – «уникальный склад вещей». Для удобства имя сократили до uni-clo, но при регистрации компании в Гонконге буква c была ошибочно заменена на q.

Английское название имеет и японский бренд одежды Undercover, основанный в 1990 году Джуном Такахаси. Смелые надписи и принты, оригинальный дизайн и нестандартные решения – вот отличительная особенность этой торговой марки, как и ее имя, в переводе с английского означающее «скрытый, потаенный». Название подсказывает, что необычные вещи бренда помогут раскрыть индивидуальность и скрытые качества обладателя.

Посмотреть эту публикацию в Instagram
Публикация от UNDERCOVER (@undercover_lab) 11 Мар 2020 в 7:43 PDT

Есть в Японии и аутентичный масс-маркет – марка, более 40 лет производящая добротные базовые вещи. Название фирмы Muji (сокращенное от «mujirushi ryohin») – «простые, хорошие вещи» полностью соответствует ее концепции.

Японский спортивный бренд ASICS, производящий спортивную обувь и одежду, зародился в 1949 году. Изначально он имел другое название, но позже основатель Кихатиро Оницука переименовал его в ASICS – звучную аббревиатуру знаменитой фразы на латинском «Anima sana in corpore sano» («в здоровом теле – здоровый дух»). Продукция компании стала такой же известной, как латинское изречение – сегодня ASICS занимает пятое место в мире в своем сегменте.

Самый известный бренд японских кроссовок – Onitsuka Tiger – первое название ASICS, сегодня выпускает кроссовки для любителей активных видов спорта. В имени осталась фамилия основателя – Оницука и название животного, символизирующего силу, выносливость и быстроту – tiger (тигр).

Еще одна японская фирма, производящая товары для спорта, в том числе одежду и обувь – Muzino, так же носит имя основателей – братьев Ридзо и Рихати Мидзуно, открывших в 1906 году в Осаке небольшой магазин.

Посмотреть эту публикацию в Instagram

Публикация от Mizuno Europe (@mizunoeurope) 19 Мар 2020 в 11:01 PDT

Японские бренды джинсов покупают не только местные модники, эти названия известны далеко за пределами страны. Так, одна из самых востребованных японских марок, с 1997 года выпускающая брюки из денима, носит характерное имя «Самурай»: как утверждают производители, их изделия такие же крепкие, прочные и надежные, как самурайский клинок.

Некоторые японские компании, производящие джинсы, получили имя благодаря оттенкам цветового спектра – бренд Blue Blue Japan («голубая голубая Япония») производит штаны только синих оттенков: от насыщенного индиго до лазурного, а имя марки Kuro, появившейся в 2003 году, переводится с японского как «черный» – для японцев это символ загадочности и большой силы. А вот европейское название бренда Edwin (древнегерманское имя, означающее «богатый друг») – не что иное, как игра букв: создатель фирмы Тсунеми Йонехачи просто изменил слово denim, поменяв местами и перевернув некоторые буквы.

Японские аксессуары

Японские часовые бренды покорили мировую аудиторию прочностью, точностью, функциональностью и современным дизайном. Названия марок часов из Японии известны всем, и часто они символизируют страну-производителя.

Японский бренд часов Orient основан в 1950 году в Токио Сегоро Есидой. Красивое название с латыни переводится «восток», что говорит о происхождении торговой марки. Именем всемирно известных часов Seiko стало слово из японского языка, дословно означающее «минута», «удача», «изысканность». Ставшие легендарными часы марки Касио носят имя своего создателя Тадао Касио, в 1946 году открывшего в Токио производство часовых механизмов.

История другой японской фирмы часов Citizen началась в 1924 году в городе Шокоше, когда Институт достижений часового дела представил новинку – карманные часы. Название марки придумал мэр Токио Шимпи Гото. В переводе с английского Ситизен означает «гражданин» – Гото надеялся, что новые часы, сочетающие в себе роскошь и практичность, станут доступны не только гражданам Японии, но и всего мира. Сегодня можно с уверенностью сказать, что продукция марки Ситизен оправдала свое имя и надежды Гото.

Сравнительно молодой японский бренд часов TACS представил свою продукцию в 2009 году. Оригинальные элитные модели лимитированного выпуска быстро нашли поклонников, ведь они полностью соответствовали названию торговой марки: TACS – аббревиатура слов Taste, Attractive, Creative, Sense (в переводе – вкус, привлекательность, креатив, смысл).

Парфюмерия и косметика Японии

Японский бренд Shiseido – производитель косметики для лица, волос, и парфюмерии известен во всем мире. Марка основана в 1872 году в Токио аптекарем Аринобу Фукухара, который создавал поистине революционные продукты: они сочетали в себе вековые традиции японского траволечения с последними новинками химической промышленности. Название своего предприятия Фукухара позаимствовал из китайской «Книги перемен». Фраза «шизейдо» в буквальном смысле означает «восхваляйте землю, питающую новую жизнь и дарующую блага». Этим владелец подчеркнул, что для производства косметики используются только натуральные природные компоненты.

Читайте также:  Город Нагоя – не дорогой шоппинг и достопримечательности в одном месте.

Один из лучших японских брендов косметики Kanebo, основанный в 1887 году, может похвастаться необычной историей происхождения названия. В переводе с японского «kane» означает колокольчик – цветок, ставший символом – сокращенное от «boseki» («прядильная фабрика»). Дело в том, что работницы одной из прядильных фабрик, производившей шелк, имели гладкие ухоженные руки: как выяснилось, в шелке содержится вещество, отлично удерживающее влагу и придающее коже мягкость и шелковистость – фиброин. После этого открытия фиброин стал эксклюзивным ингредиентом продукции Kanebo, а в названии осталось напоминание о знаковом месте – прядильной фабрике.

Не все фирмы Японии имеют японские названия: так, бренд MoltoBene, производящий профессиональную косметику для волос с 1947 года, имеет имя с итальянскими корнями. Это объясняется просто: основатели компании, три брата Фукуи – большие знатоки и любители итальянской культуры, поэтому своему детищу они дали красивое и подходящее по смыслу итальянское название, означающее «очень хорошо».

Известные компании Японии, производящие парфюмерию, часто носят имена в честь своих создателей: Issey Miyake – в честь Иссей Мияке, Masaki Matsushima – Масаки Матсушима, Shu Uemura – Шу Уемура, Kenzo – Кензо Такада. Последний бренд принято считать французским – он базируется в Париже, но у него японские корни, которые делают его узнаваемым и любимым.

Еда и напитки

Ведущая компания Японии по производству пива и других напитков Asahi – признанный лидер в своей отрасли в стране, стремящаяся к покорению международного рынка. Основанную в 1889 году в Осаке марку назвали Asahi, что в переводе с японского означает «утренняя звезда» или «восходящее солнце» – как напоминание о национальной особенности выпускаемых продуктов.

После получения в 1909 году японцем Кикунае Икеда патента на изготовление продуктов на основе глутамата натрия, он основал торговую марку под названием Адзиномото, производящую приправы, напитки, замороженные продукты, растительные масла и другую продукцию. Адзиномото переводится как «сущность вкуса» – подходящее имя для продуктов, содержащих усилитель вкуса.

Японские автомобили и шины

Япония – один из мировых лидеров автомобилестроения, названия японских брендов автомобилей знакомы каждому.

В 1920 году бедный парень из рыбацкой семьи Юдзиро Мацуда выкупает заброшенный завод и запускает производство изделий из дерева. Позже компания начинает выпускать мотоциклы, а в 60-х годах 20-го столетия – автомобили. К тому времени владельцем стал сын Мацуда – Тенуджи. Название предприятия – Мазда окутано тайной. Многие считают, что это искаженное произношение фамилии Мацуда, однако это не так. С санскрита Mazda означает «мудрость». Именно это слово воплощает философию компании, более полувека производящей широкую линейку надежных автомобилей по самым современным технологиям.

Сегодня японская автомобильная компания Suzuki – мировой производитель автомобилей, мотоциклов и скутеров, лодок и вездеходов. А началось все в 1909 году, когда молодой предприниматель Мичио Сузуки наладил производство текстильных станков, назвав предприятие своим именем. После успешного старта, Сузуки принял решение развивать компанию в разных направлениях, в том числе в отрасли машиностроения. С тех пор фамилия владельца ассоциируется с популярными японскими авто и мотоциклами.

Фамилиями основателей названы и другие не менее знаменитые японские фирмы автомобилей: Honda – в честь Соичиро Хонда, Тойота – Сакиши Тойода. В последнем случае, правда, имела место замена одной буквы в названии, что связано с легендой в духе японской философии. Дело в том, что для написания иероглифа «Toyoda» требуется 9 движений, а для «Toyota» — 8. 9 в Японии считается не очень хорошим числом, а вот 8 – вполне подходящая цифра для ведения бизнеса: японцы верят, что она привлекает удачу. Так это или нет, но замена буквы действительно принесла корпорации оглушительный успех.

В 1983 году корпорация Toyota создает новый японский бренд авто премиального класса Lexus, происхождение истории названия которого имеет несколько версий. По одной из них, Lexus – комбинация английских слов luxuru – «роскошь» и elegance – «элегантность», по другой – акроним фразы «luxuru exports to US» («экспорт роскоши в США») – изначально автомобили Лексус производились для населения Америки. Однако есть еще одна версия, которая утверждает, что у названия нет конкретного обозначения, оно просто подобрано как синоним роскоши и технологичности.

Еще у одной японской компании автомобилей европейское название – Infinity, что в переводе с английского означает «бесконечность, безграничность». Бренд, созданный как вызов американскому рынку в 1989 году, получил знаковое имя, символизирующее безграничные возможности, стремление к новым вершинам и технологиям.

Фирмы автомобилей Японии имеют и придуманные названия. Так, марка Acura, созданная в 1986 году на базе концерна Honda, названа новым уникальным именем, состоящим из морфемы -acu (во многих языках морфема имеет значения «точность, аккуратность, выверенность») и присоединенного к ней окончания -ra. Этот прием нейминга строится на тщательном анализе и логических размышлениях – в результате создается новое слово с уникальным значением, в полной мере отражающее концепцию бренда и новизну идеи. Акьюра выполнила эту задачу на самом высшем уровне.

Оригинальными историями происхождения названий могут похвастаться и японские бренды шин. В 1931 году в небольшом городке Курумэ появилась новая компания по производству автомобильных шин с интересным названием Bridgestone (с английского bridge – «мост», stone – «камень»). На самом деле имя ставшей известной на весь мир торговой марки означает не что иное, как перевод на английский язык фамилии ее основателя – Шоджиро Ишибаши: ishi на японском – «камень», bashi – «мост». Так основатель убил сразу двух зайцев: увековечил свое имя и придумал идеальное название для выхода японского продукта на международный рынок.

Имя другой известной марки Toyo Tires состоит из двух слов – toyo дословно означает «Восточный океан», а также часто используется для собирательного обозначения всей Азии в целом, tires в переводе с английского – «шины, покрышки». Название бренда Yokohama носит географический характер – производство шин, запущенное в 1910 году, находится в городе Йокогама. Продукция бренда Falken, созданного в 1983 году, довольно быстро вышла на мировой рынок, возможно, благодаря простому и запоминающемуся европейскому названию – falke на немецком означает «сокол».

Японские ножи

Страна восходящего солнца известна производством одних из лучших в мире ножей. Названия японских брендов ножей имеют разное происхождение. Популярная торговая марка Hatamoto имеет традиционное японское имя: Хатамото в феодальной Японии – самурай, подчинявшийся сегунату Токугава. Еще один культовый бренд Hattori носит имя основателя – Ичиро Хаттори, так же как и популярная молодая марка Кацуми названа в честь владельца – Кацуми Сумикама. Само за себя говорит название Самура, произошедшее от японского обозначения воина – Самурай: продукцию бренда основатели называют «маленькими мечами» благодаря остроте, мощи и удобству использования.

Электроника и бытовая техника

На мировом рынке электроники компании Японии уже давно занимают лидирующие позиции. Это проверенные временем корпорации, основанные 50 и более лет назад.

Один из крупнейших японских брендов электроники Sony производит домашнюю и профессиональную электронику с 1946 года. Фирма была основана Акио Морита и Масару Ибука, а свое название получила от латинского слова «sonus» – звук и английского словосочетания «sunny boys» – «солнечные ребята» (вариация sonny-boys на японском – «малолетние гении»). Впоследствии в имени осталась лишь одна буква n, так как суеверные японцы побоялись использовать «sonny», созвучное японскому слову, означающему «неуспешный бизнес», «терять деньги».

Латинско-греческие корни имеет название еще одного известного японского бренда Panasonic, созданного в 1918 году – pan с древнегреческого означает «все», sonic – «звуковой». Такое имя было выбрано не случайно: изначально планировалось выпускать только аудио оборудование, также намечался выход на европейский рынок, поэтому название должно было быть легким для восприятия европейцев.

Японские бренды техники и электроники имеют географические названия – Hitachi основан в 1910 году в городе Хитати, и названия, образованные от слов японского языка: например, Denon (компания бытовой электроники) происходит от японского дэнки – «электричество» и онке – «акустика». Имя компании, производящей электронику – Sanyo, образовано от слов san – «три» и yo – «океан»: основатель Тосио Иуэ мечтал о покорении мирового рынка, поэтому выбрал символичное название «три океана». А вот имя японской компании техники Toshiba образовано после слияния в 1938 году двух корпораций – Tokyo Denki и Shibaura Seisaku-sho, владельцем которой был Сибаура Сэйсаки-Се. Изначально имя звучало как Tokyo Shibaura Electric, позже сократилось до Toshiba.

Посмотреть эту публикацию в Instagram

Публикация от Sony Russia (@sonyrussia) 26 Апр 2020 в 9:22 PDT

Истории японских компаний и возникновения их названий порой необычны и удивительны. В этих именах отражены любовь к своему делу, стремление к покорению новых вершин и часть культуры японского народа – так называются бренды, давно и прочно завоевавшие мировой рынок.

Парфюмерия

Японская философия нашла свое отражение и в парфюмерной индустрии. Поскольку японцы очень внимательно относятся к личному пространству человека, вы никогда не найдете агрессивные японские духи. Как правило, любые японские духи характеризуются легкой структурой и ненавязчивым ароматом.

Когда речь идет о парфюмерном деле в Японии, нельзя не упомянуть об известном искусстве Кодо, которое заключается в сочетании различных ароматов в одно целое. Данные традиции сохранились и в современной парфюмерии, где одним из основных элементов является аромат ладана.

В наше время самыми известными японскими брендами в парфюмерии являются:

• Ella Mikao.
• Issey Miyake.
• Kusado.
• Kenji Tanake.

Материалы по теме

23:43 — 5 ноября 2015

Boeing попал в турбулентность

МАК задумал запретить полеты в РФ самого популярного в мире лайнера
Первое время новое дело приносило одни убытки, но бизнесмен не отчаивался. И в 1917-м получил крупный заказ на 56 самолетов от армии США. Строить первые деревянные аэропланы Боингу помогали знания, полученные в Йельском университете, и участие в лесозаготовительном бизнесе, доставшемся в наследство от отца. Конец Первой мировой принес новые заботы: лишившись заказов от военных, компания оказалась на грани финансового краха, пришлось спешно перестраивать производство под выпуск катеров, мебели и другой продукции. Но клепать боевые самолеты фирма не перестала, и во время Второй мировой войны с конвейера сошло огромное число бомбардировщиков.

В настоящее время концерн производит не только гражданские и военные самолеты, но и вертолеты, крылатые ракеты, спутники и системы связи. Заводы Boeing работают по всему миру, но ключевые мощности находятся в США — в штатах Калифорния, Вашингтон и Миссури. В корпорации 170 тысяч сотрудников. Выручка за 2020 год составила более 96 миллиардов долларов, прибыль — 5,2 миллиарда.

Mitsubishi Group — одна из мощнейших и старейших в мире промышленно-финансовых корпораций. В 1870 году 35-летний потомок самураев Ятаро Ивасаки основал судоходную компанию Tsukumo Shokai Shipping, переименованную впоследствии в Mitsubishi Mail Steamship Company. Начинал Ятаро с аренды трех пароходов у клана Тоса, в судовладельческой компании которого он работал.

Знаменитый логотип создан на основе фамильных гербов Ивасаки и Тоса, а название Mitsubishi переводится как «три бриллианта». В течение нескольких десятилетий компания Ятаро превратилась в крупную корпорацию, одну из тех, что в Японии называют дзайбацу. Отличительная их черта — многопрофильность. В начале XX века сфера интересов Mitsubishi уже простиралась далеко за пределы судостроительной отрасли: компания занималась металлургией, нефтепереработкой, производством повседневных товаров, страхованием, торговлей недвижимостью и даже владела пивоварней.

Основной задачей самурайских концернов в то время было обеспечение военной мощи государства, поэтому Mitsubishi снабжала армию и флот двигателями, судами, а впоследствии самолетами и другой техникой. В 1917-м корпорация начала выпускать легковые автомобили, но свернула производство из-за отсутствия спроса. Корпорация сконцентрировалась на двигателях, разработке и выпуске автобусов и грузовиков. В 1934 году активы группы объединили в Mitsubishi Heavy Industries.

После Второй мировой пятый президент Mitsubishi Коята Ивасаки продал почти половину акций частным инвесторам. По указанию стран-победительниц Mitsubishi была разделена на 44 самостоятельные компании, лишь небольшая часть которых в 1950-е годы, после оккупации, слилась в единую группу. В 1960-е в ее составе появилось подразделение по выпуску легковых автомобилей, а в 1970 году создается отдельная «дочка» — Mitsubishi Motors.

В настоящее время Mitsubishi Group объединяет десятки компаний, производящих суда, самолеты, легковые автомобили, грузовики и автобусы, электронику. Имеются активы в металлургии и логистике, финансовые структуры. Выручка Mitsubishi Motors за первое полугодие 2020 года составила 8,9 миллиарда долларов, прибыль — 435 миллионов. Совокупный оборот всех компаний группы Mitsubishi достигает 10 процентов ВВП Японии.

Компания Rolls-Royce известна прежде всего люксовыми автомобилями ручной сборки.

История известного бренда началась в мае 1904 года, когда в одном из роскошных ресторанов Манчестера состоялась деловая встреча инженера, хозяина промышленной компании Royce ltd Генри Ройса и владельца одного из первых на Туманном Альбионе автомобильных салонов, состоятельного аристократа Чарльза Роллса. Спустя два года они основали фирму, которая впоследствии прославилась исключительным качеством выпускаемых автомобилей.

Фото: Bryan van der Beek / AP

Супруга принца Уильяма герцогиня Кембриджская Кейт Миддлтон на предприятии Rolls-Royce в Сингапуре, сентябрь 2012 года.

Внимание к мельчайшим деталям было заложено в философию Rolls-Royce. Так, выпущенный в 1907 году автомобиль Silver Ghost прошел более 14 тысяч миль (почти 22,5 тысячи километров) без единого ремонта. Положительный имидж подкрепляли победы в гоночных соревнованиях в Британии и США. В 1906 году Чарльз Роллс победил в ралли «Турист Трофи» на легкой четырехцилиндровой модели Rolls-Royce 20 PS. С начала 1950-х годов автомобили Rolls-Royce поставлялись для британского королевского дома, потеснив на этом поприще Daimler.

В начале 1910-х компания начала выпускать авиационные двигатели. Во время Первой мировой войны с конвейера Rolls-Royce сошло около половины двигателей для самолетов Антанты (Россия, Англия, Франция). Кроме того, промышленная группа поставляла для фронта бронеавтомобили. К концу 1920-х производство двигателей стало основной деятельностью концерна. Во время Второй мировой усилия заводов корпорации концентрируются на выпуске авиадвигателей для истребителей.

Непростым временем для Rolls-Royce стали 1970-е: финансовое положение оказалось настолько тяжелым, что ее пришлось национализировать и разделить два предприятия: Rolls-Royce Ltd специализируется на авиационных двигателях (в 1985 году переименована в Rolls-Royce Plc), Rolls-Royce Motors выпускает автомобили. В конце 1990-х Rolls-Royce Motors выкупил немецкий автоконцерн BMW.

Российская госкорпорация Росатом объединяет около 400 предприятий — все гражданские компании атомной отрасли РФ, ядерный оружейный комплекс, НИИ и атомный ледокольный флот.

Фото: Павел Лисицын / РИА Новости

Предтечей госкорпорации стало Министерство среднего машиностроения СССР, созданное в 1953 году. Минсредмаш занимался разработкой ядерного оружия и исследованиями в области мирного атома. Спустя год после образования министерства в Обнинске запустили первую в Советском Союзе атомную электростанцию, созданную под руководством Игоря Курчатова. В 1989 году Минсредмаш объединили с Министерством атомной энергетики, а после распада СССР оно было преобразовано в Министерство по атомной энергии. В ведение последнего передали 80 процентов предприятий союзного ведомства, в том числе девять АЭС. В 2004 году на базе министерства создали Федеральное агентство по атомной энергии, трансформировавшееся в 2007-м в госкорпорацию.

В настоящее время Росатом занимает первое место в мире по числу одновременно сооружаемых АЭС за рубежом и второе — по генерации атомной электроэнергии, обеспечивает 36 процентов мирового рынка услуг по обогащению урана и 17 процентов — ядерного топлива, сообщается на сайте корпорации. Электростанции Росатома вырабатывают треть потребляемой в России электроэнергии. В настоящее время в РФ сооружается восемь атомных станций, включая плавучую АЭС «Академик Ломоносов», столько же — за рубежом. В структурах Росатома работают около 250 тысяч человек. Выручка корпорации в 2014 году составила 618 миллиардов рублей, EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации) — 211 миллиардов, портфель заказов — более 100 миллиардов долларов.

Корпорация «Уралвагонзавод» (УВЗ) — один из крупнейших в мире производителей танков. Выпускает и другую военную, железнодорожную и дорожно-строительную технику. Головное предприятие расположено в Нижнем Тагиле.

Фото: Донат Сорокин / ТАСС

Завод строился в 1933-1937 годах, в том числе силами репрессированных — политзаключенных и спецпереселенцев, и изначально был рассчитан на выпуск железнодорожной техники. Первый вагон сошел с конвейера в 1936 году. До начала Великой Отечественной войны УВЗ выпустил более 35 тысяч вагонов.

В 1941 году предприятие в спешном порядке переоборудовали под производство танков. Из западной части страны сюда были эвакуированы 11 предприятий, включая Харьковский паровозостроительный завод. В военные годы на УВЗ не только собирали танки, но и катали самолетную броню, изготавливали авиабомбы. 25 тысяч — почти треть участвовавших в боях Великой Отечественной знаменитых Т-34 — собрано руками нижнетагильцев.

Наручные часы

Наручные часы являются чуть ли не обязательным аксессуаром каждого успешного человека в современном мире. В связи с этим особое внимание покупатели уделяют внешнему виду, качеству и долговечности данного товара. Все эти характеристики сочетают в себе часы японских брендов. Отметим, что гравировка Made in Japan является таким же гарантом качества для ценителей наручных часов, как и знаменитое Swiss Made от швейцарских производителей. Многие российские руководители, занимающие высокие посты, носят часы японского производства.

О высоком качестве выпускаемой продукции и надежности часов свидетельствует также тот факт, что лучшие японские бренды наручных часов вышли на мировой рынок в середине прошлого века и не уступают свои позиции. Самыми известными марками японских часов являются:

1. Seiko.
2. Citizen.
3. Casio.
4. Orient.

Отдельно стоит остановиться на фирме Casio. Ее судьба — это истинная история японского стремления к успеху. Компания изначально занималась выпуском калькуляторов. После переквалификации Casio стал производителем качественных и одновременно бюджетных наручных часов с мировым именем. Сейчас носить часы этого бренда считается показателем успеха и высокого статуса.

Весь Найт-Сити в Cyberpunk 2077 зависит от японской корпорации Arasaka

@ABsurDdeMaraZm, Ну так и глянь, ты просто явно не в курсе у кого и какой экспорт, плюс что ты вообще подразумеваешь под хай теком? бытовуху?) омг, германия лидер в промышленном роботостроении, лидер в станкостроении, такие компании как dmg mori не имеют равных, те же штаты закупают подобные технологии и станки в германии и таких компаний много, но твой взор видимо обращен судя по тому что ты пишешь ниже на — игрульки)) в общем с тобой все ясно, запомни- у японии все построено на западных патентах, нет и не было своих изобретений уровня-самолет, компьютер, телефон, робот, автомобиль итд итп далее

Сюжеты, мировосприятие, концепции?

Назови мне хоть одну концепцию, или «изм» типа постмодерна или деконструктивизма, сюрреализма или модернизма, фовизма или дадаизма, любой? вот то то и оно, в японии, как и во всем мире кроме запада имеется только этнические, фольклорные музейные пережитки прошлого, никто кроме запада не двигал современный мир, никто в мире кроме европы не придумал ни один современный архитектурный стиль, у всех есть только национальная архитектура- памятники и то, что создала европейская цивилизация в течении последних 500 лет, при этом если ты послушаешь тех же топовых современных художников японии- они не отрицают ориентированности на запад и особенно все американское, ты сейчас смотришь на все поверхностно не понимая вообще что произошло с японией после 2 мировой войны, до нее она хоть как то еще держалась за свои корни, но все это в прошлом, японцы во всем подражают европейцам, носят например костюмы европейские, в этом плане те же арабы не отходят от своих корней, японцы же пищат от черных пиджаков с брюками и так во всем и уже давно, запад не просто так доминирует во всем мире, это в первую очередь произошло благодаря более инновационным сдвигам в культуре, вот скажи мне, знаешь ли ты японскую музыку? не традиционную? какой жанр изобрели японцы? в мире сегодня есть только то, что придумали на западе, рок и все связанные с ним ответвления, джаз и другая черная музыка сша со всеми ответвлениями, электроника со своими направлениями, а что придумали японцы, или китайцы? ничего

потому что это мангу надо называть копией комиксов, которые впрочем то зародились независимо и чуть ли не раньше комиксов

Чувак, ну кого ты хочешь обмануть? все что было у японцев до комиксов, тоже самое что и у европейцев, у европейцев всегда были карикатуры и прочая графика, конкретно комиксы это чисто американская тема и сам поизучай вопрос когда конкретно в японии началась эта движуха, а я тебе расскажу — после второй мировой войны, когда сша вышли из второй мировой номером один и началась pax americana, япония поверженная штатами после хиросимы и нагасаки стала по сути их колонией, ей дали патенты на телики и разную другую чепуху и она была в то время как сегодняшний китай, на японский рынок хлынула американская культура, точно так же как хлынула она на рынок россии после развала ссср-джинсы, кока кола, микки маус, фильмы, комиксы итп, у них это произошло именно тогда и тогда же они и начали создавать свои «комиксы»

Бытовая техника и электроника

Бытовая техника давно стала неотъемлемой частью жизни современного человека. Мы уже не можем обойтись без телевизоров, холодильников, пылесосов, микроволновок и прочих бытовых агрегатов. В результате их производители получают огромные доходы от продаж. Многим японским компаниям удалось выйти на мировой рынок, что надежно закрепило их успех.

Производители лучших японских брендов бытовой техники сразу же осознали важность изготовления качественной продукции и выдвижения ее на иностранные рынки сбыта. У каждой компании была разная история, но сейчас практически каждая из них является огромнейшей корпорацией, которая вносит огромные вклад в развитие экономики Японии. В результате практически в каждой стране мира можно найти холодильник, телевизор или цифровой фотоаппарат японского производства.

Список популярных японских брендов электроники включает:

• Sony.
• JVC.
• Toshiba.
• Canon.
• Sega.
• Nintendo.

Два последних бренда являются очень популярными среди тех, кто вырос в конце XX века, поскольку именно эти бренды первых игровых приставок внедрились на отечественный рынок. Остальные же фирмы занимаются производством электроники и бытовой техники, которая пользуется особой популярностью у потребителей по всему миру.

Курс на обеспечение роста на рынках Азии

Японские предприятия занимаются приобретением зарубежных фирм, поскольку отводят таким слияниям и поглощениям роль одной из опор своей стратегии роста. Большая выгода от приобретений в США и странах с высокими темпами развития, где показатели роста экономики выше японских, состоит в том, что такие сделки облегчают решение задачи по обеспечению роста и расширения деловых операций. В последнее время особенно обращают на себя внимание сделки японских предприятий по присоединениям и поглощениям в странах-членах Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН).

Застрельщиками выступили финансовые учреждения. В 2007 году банк Sumitomo Mitsui первым сделал инвестиции во вьетнамский Exim Bank. Его примеру последовали Mizuho Corporate Bank (ныне Mizuho Bank), который сделал инвестиции во Vietcombank и банк Tokyo-Mitsubishi UFJ, инвестировавший во Vietinbank. Кроме того, банк Sumitomo Mitsui последовательно профинансировал банки в Индонезии, Камбодже и Гонконге. Банк Tokyo-Mitsubishi UFJ, помимо покупки таиландского Bank of Ayudhya, в начале текущего года приобрёл около 20% акций крупного филиппинского Security Bank (стоимостью порядка 100 млрд йен), фактически сделав его своим филиалом по доле участия.

Крупнейшие недавние приобретения и поглощения зарубежных предприятий японскими компаниями в Азии за последнее время

Фирма-покупательПриобретённое предприятиеСтоимость сделки, йен (объявленная)Дата объявления1Itochu / CP GroupФилиал CITIC (Китай)1,2 трлн20 января 20152Bank of Tokyo–Mitsubishi UFJBank of Ayudhya (Таиланд)560 млрд2 июля 20133Sumitomo Mitsui Banking Corporation40% доля в Пенсионно-накопительном банке BTPN (Индонезия)150 млрд8 мая 20134Kintetsu World ExpressAPL Logistics (Сингапур)140 млрд17 февраля 20155Sumitomo Mitsui Banking CorporationBank of East Asia (Гонконг)100 млрд9 сентября 20146Bank of Tokyo–Mitsubishi UFJSecurity Bank (Филиппины)90 млрд14 января 20167Bank of Tokyo–Mitsubishi UFJVietinbank (Вьетнам)60 млрд27 декабря 20128Sumitomo Corp.17.5% в банке BTPN (Индонезия)56 млрд18 февраля 20159Mizuho Corporate BankVietcombank (Вьетнам)43 млрд30 сентября 201110Sumitomo Mitsui Banking CorporationEximbank (Вьетнам)25 млрд27 ноября 2007

С начала текущего года начались и приобретения предприятий среднего масштаба, а также юридических учреждений. Крупная фирма промышленного газа Air Water, штаб-квартира которой находится в Осаке, приобрела стопроцентный пакет акций компании Taylor-Wharton Malaysia, дочернего предприятия американской фирмы-производителя газоохлаждающего оборудования Taylor-Wharton. Стоимость сделки не оглашена. В то же время третья по штату адвокатов в Японии юридическая готовит приобретение агентства юридических услуг Chandler & Thong-ek Law (базируется в Бангкоке), намереваясь совершить сделку к январю будущего года. Таким образом она не только упрочит базис своей деятельности в Таиланде, но и отреагирует на расширяющийся спрос на юридические услуги в Юго-Восточной Азии. Судя по всему, за ними последуют и другие.

Некоторые из крупных предприятий, опубликовавших свои финансовые отчеты за финансовый год, завершившийся в марте, ясно дали понять о своём намерении вести политику приобретений в Азии. Компания Kawasaki Heavy Industries в своём среднесрочном бизнес-плане (с 2016 по 2020 финансовый год) намерена выделить на такие инвестиции более 100 млрд йен, продемонстрировав стремление приобрести машиностроительное предприятие с целью организации единого процесса проектирования, закупок и строительства электростанций в Азии. Компания Ajinomoto в своём текущем среднесрочном бизнес-плане (с 2014 по 2020 финансовый год) предусматривает капиталовложения на сумму порядка 200 млрд йен в пищевую промышленность быстрорастущих стран, таких как Таиланд, Вьетнам и другие, демонстрируя намерение вести политику слияний и поглощений.

Автомобили

Автомобили ничем не отличаются от другой японской продукции в плане качества и надежности. Именно поэтому большое количество автомобилистов из разных стран отдают предпочтение именно японским брендам автомобилей. Помимо высокого качества, транспортные средства из этой страны отличаются шикарным дизайном, удобным салоном и приемлемой ценой. В результате этого японские автомобили составляют серьезную конкуренцию европейским и американским.

Наиболее известными японскими производителями автомобилей являются:

• Toyota.
• Lexus.
• Suzuki.
• Mazda.
• Honda.
• Nissan.
• Mitsubichi

У каждого их этих брендов есть определенный преимущества, которые выделяют его на фоне остальных и привлекают потенциальных покупателей. «Тойота», например, славится своим инновационным подходом с активным использованием технологий, который казались фантастикой всего несколько лет назад. Компания, занимающаяся выпуском «Тойоты», делает ставку на массивную маркетинговую кампанию для каждой модели, что приносит заметные результаты. Будучи подразделением «Тойоты», занимается выпуском люксовых автомобилей, отличающихся превосходным внешним видом и довольно высокой стоимостью. Остальные японские бренды также пользуются высокой популярностью у своей целевой аудитории.

Банки Японии

Ниже приведен рейтинг крупнейших банков Японии, составленный на основе их совокупных активов в миллионах иен, по состоянию на 30 июня 2020 года. Mitsubishi UFJ является крупнейшей японской финансовой группой с активами стоимостью больше 298 триллионов японских иен.

МестоКомпания30/06/2016, миллионы японских иен31/03/2016, миллионы японских иен31/03/2015, миллионы японских иен31/03/2014, миллионы японских иен1Mitsubishi UFJ Financial Group298,193,992298,302,898286,149,768258,131,9462Japan Post Bank207,819,504207,056,039208,179,309202,512,8823Mizuho Financial Group197,715,575193,458,580189,684,749175,822,8854Sumitomo Mitsui Financial Group181,371,336186,585,842183,442,585161,534,3875Norinchukin Bank102,739,200101,182,92094,549,72983,143,6756Sumitomo Mitsui Trust Holdings59,642,93158,229,94846,235,94941,889,4137Resona Holdings46,381,98749,126,43546,586,56544,719,4348Concordia Financial Group *18,221,993–––9Fukuoka Financial Group17,732,99616,406,10915,661,79414,125,99810Chiba Bank13,839,86313,333,85812,969,44212,023,62711Hokuhoku Financial Group11,780,46611,630,32811,683,00111,114,80712Shizuoka Bank11,166,98711,117,24911,233,41210,697,94813Yamaguchi Financial Group10,111,47210,438,00410,195,1849,635,04314Joyo Bank9,393,9149,258,7019,065,4588,536,57115Kyushu Financial Group9,384,7928,939,9654,744,3494,498,34916Nishi-Nippon City Bank9,325,2039,090,3508,593,8658,027,13217Shinsei Bank9,270,4298,928,7898,889,8539,321,10318North Pacific Bank8,686,5828,464,5198,162,4237,887,56819Hiroshima Bank8,576,2178,200,9257,917,0397,205,5762077 Bank8,492,0718,598,5838,588,4638,507,20521Hachijuni Bank8,385,7528,172,5088,014,2847,587,73522Bank of Kyoto8,152,9788,154,4188,255,3017,893,83423Chugoku Bank7,958,7927,800,0367,620,7406,980,48624Gunma Bank7,723,3587,631,5107,550,9497,141,67125Iyo Bank6,615,5676,510,0766,575,4226,124,78726Mebuki Financial Group6,357,3356,106,0375,864,2395,612,35527Juroku Bank6,232,8676,209,7816,088,5035,745,95428Toho Bank5,958,3175,864,6995,873,3395,385,04229Nanto Bank5,818,5365,505,6075,328,6615,187,19130Senshu Ikeda Holdings5,614,0285,406,6265,519,5335,349,77631Tokyo TY Financial Group5,569,3135,112,5404,943,828n/a32Ogaki Kyoritsu Bank5,470,2245,389,4025,157,7654,875,48433Daishi Bank5,428,9655,342,2515,193,7304,927,19834Hyakugo Bank5,350,9295,334,7035,334,5405,072,12035San-In Godo Bank5,068,4525,160,5564,782,0304,478,73936Shiga Bank5,061,4245,025,4264,996,9764,777,48337Hyakujushi Bank4,726,7474,719,6614,615,1054,493,21138Keiyo Bank4,624,1844,493,6844,350,4214,122,41539Aozora Bank4,618,2944,592,9214,924,4724,805,43940Kiyo Bank4,571,3494,446,3354,277,8304,058,59941Suruga Bank4,418,0594,390,1464,284,9904,098,55242Musashino Bank4,306,6674,328,9094,257,0624,079,79743Hokkoku Bank3,949,7313,904,0204,179,7903,513,77744Bank of Nagoya3,610,0233,554,3113,507,6323,299,10645Minato Bank3,516,3223,484,6623,417,2093,340,99246Tomony Holdings3,547,6743,080,0002,973,8232,827,19147Bank of Iwate3,383,8733,514,3473,545,9843,516,78448Yamanashi Chuo Bank3,247,7953,239,1173,155,9033,041,32349Oita Bank3,246,9893,162,0733,076,9873,006,80550Awa Bank3,137,3463,116,1413,087,4622,947,47151Akita Bank3,100,2032,992,9612,883,6212,772,67152Aichi Bank3,017,0923,003,3173,034,1422,938,23653Shikoku Bank2,992,8292,935,2262,948,3692,813,21754Fidea Holdings2,970,0812,873,9392,831,2292,597,19355Eighteenth Bank2,908,5432,807,2922,781,1262,625,09956Tochigi Bank2,848,0202,805,2482,763,7142,673,33357Aomori Bank2,786,5522,725,0102,663,5322,586,79158Miyazaki Bank2,773,4262,774,8772,624,3462,342,79359Hokuetsu Bank2,758,2112,704,8682,616,8672,495,71760Chiba Kogyo Bank2,626,3222,612,0582,502,7202,397,89561Fukui Bank2,586,9082,464,1212,427,5142,313,18262Yamagata Bank2,523,7302,503,6722,466,8782,379,31063Tsukuba Bank2,387,1462,317,0862,302,0932,273,25264Bank of Saga2,308,6242,292,7962,304,2642,223,361

* Concordia Financial Group образовалась в результате слияния Bank of Yokohama и Higashi-Nippon Bank в 2020 г.

Рейтинги

Исходя из вышесказанного, можно было заметить, что одни торговые марки из Японии популярнее других. Однако здесь невозможно составить универсальный рейтинг, который бы ответил с максимальной точностью, какой же японский бренд является самым популярным. Здесь все очень относительно.

Однако подобный рейтинг можно составить для каждой отдельной промышленной отрасли. Так, самым популярным японским брендом в сфере косметики является Shiseido, в сфере одежды — Uniqlo, парфюмерии — Issey Miyake, наручных часов — Seiko, автомобилей — Toyota. Что же касается бытовой техники, то бренд Toshiba занимает лидирующую позицию, поскольку прибыль одной этой компании составляет около 10 % общего ВВП страны.

Приобретение фирмой Hon Hai Precision Industry японской корпорации Sharp

Наряду с этим увеличивается и число обратных примеров, когда предметом покупки становятся японские предприятия. Согласно исследованию компании Recof, с января по июль 2020 года отмечено 120 случаев приобретения зарубежными компаниями японских предприятий, что на 10,1% больше в сравнении с тем же периодом предыдущего года (109 сделок). По общей стоимости сделок, 1 трлн 782,9 млрд йен, по сравнению с тем же периодом прошлого года (505 млрд 600 млн йен) сумма увеличилась в 3,5 раза.

Помимо продажи в руки китайской интернет-компании Tencent Holdings (примерно за 770 млрд йен) финской фирмы-разработчика игр для мобильных устройств Supercell, принадлежавшей корпорации SoftBank, к числу таких операций относится и сделка по продаже компанией TDK ряда своих активов по производству комплектующих для устройств мобильной связи крупному американскому производителю полупроводниковой продукции Qualcomm (приблизительно за 360 млрд йен), а также ряд других ярких примеров. Но наиболее символичной сделкой по полному приобретению японского предприятия стала покупка тайваньской Hon Hai Precision Industry (торговая марка Foxconn) корпорации Sharp (за 388 млрд 800 млн йен).

Всё активнее сделки по приобретению совершаются и между японскими предприятиями. После того, как в 2005-2007 годах было отмечено рекордное число – порядка двух тысяч таких операций, в 2011 году их количество уменьшилось до 1086. Однако затем ситуация изменилась к росту, и в 2020 году было заключено 1662 сделки на общую сумму 3 трлн 613,3 млрд йен. С января по июль нынешнего года уже заключены 1035 сделок на общую сумму 2 трлн 156,6 млрд йен, что превосходит уровень аналогичного периода прошлого года.

Компания Toshiba, которая продолжает сталкиваться с трудностями в ведении бизнеса, продала своё отличное дочернее предприятие Toshiba Medical Systems фирме Canon за 665 млрд 500 млн йен, а автомобилестроительная компания Nissan приобрела за 237 млрд 300 млн йен фирму Mitsubishi Motors, оказавшуюся в центре скандала о некорректных данных экономичности расхода топлива своей продукции. Крупнейшая сталелитейная корпорация Nippon Steel & Sumitomo Metal приобрела четвёртую по величине Nisshin Steel, чтобы усилить свою конкурентоспособность в борьбе с китайскими соперниками.

Фотография к заголовку: президент корпорации SoftBank Сон Масаёси проводит пресс-конференцию по случаю приобретения британской ARM Holdings, 18 июля 2020 года (фотография предоставлена Jiji Press)
(Статья на японском языке опубликована 5 сентября 2020 г.)

Японские бренды в России

Как уже неоднократно упоминалось ранее, японская продукция невероятно популярна на российском рынке. Различные товары японского производства пользуются невероятным спросом у разных групп населения. Чтобы полностью понять весь объем популярности, рекомендуется взглянуть на рейтинги продаж японских автомобилей на российском рынке.

Специалисты установили, что самыми популярными автомобилями начала 2020 года стали транспортные средства таких марок, как «Тойота», «Мазда» и «Ниссан». Более того, независимые эксперты утверждают, что рост продаж будет повышаться с каждым последующим месяцем.

Бренды джинсов из других стран

Помимо этого каталога, у нас в блоге есть списки джинсовых марок из других стран. Из этих статей вы можете узнать основную информацию о разных брендах одежды, в ассортименте которых есть в том числе джинсы, а также компаниях, которые специализируются только на них:

• обзор итальянских брендов джинсов;
• каталог марок джинсов из Англии;
• полный список американских производителей джинсов;
• статья с информацией о скандинавских джинсовых марках;
• лонгрид со всеми производителями джинсов.

Во всех этих материалах названия марок также расположены в алфавитном порядке. Все они содержат полезную информацию о джинсовых производителях: историческую справку, сведения об используемых материалах, о плотности денима, странах базирования и производства. Иногда в этих списках встречается и оценка качества.